Авторы: 147 А Б В Г Д Е З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

Книги:  180 А Б В Г Д Е З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я


загрузка...

§4. Корпорации, финансовые группы и государственное регулирование

После окончания войны на Потсдамской конференции было принято решение ликвидировать монополии, которые стояли за спиной Гитлера. В Западной Германии это решение было про­ведено в жизнь в форме их «разукрупнения»: гигантский трест делился на ряд самостоятельных компаний. «Стальной трест» был разбит на 10 частей, концерн Круппа — на 7 Однако нич­то не препятствовало им через некоторое время путем слияний восстановиться в прежнем объеме, и в настоящее время ведущие места в списке германских корпораций занимают те -же компа­нии, что и в годы фашизма.

К началу 80-х гг. среди 10 крупнейших банков мира не было ни одного германского Из 20 крупнейших промышленных корпора­ций мира лишь одна германская, «Сименс», да и та занимает пред­последнее место.

В 80-х годах в хозяйстве ФРГ господствовало несколько фи­нансовых групп. Крупнейшая из них, которую возглавляют «Не­мецкий банк» и электротехническая корпорация «Сименс», конт­ролируют 1/3 акционерного капитала страны. В ее состав вошли концерн «Тиссен» до этого составлявший самостоятельную груп­пу, АЭГ, прежде входивший в состав группы Дрезденского банка, «Даймлер-Бенц» Группа контролирует предприятия черной ме­таллургии, а также электротехнические, автомобильные и др.

На втором месте — группа, возглавляемая Дрезденским бан­ком и концерном Круппа В ее составе — предприятия черной ме­таллургии, машиностроения, некоторых отраслей легкой промыш­ленности 3-е место занимает группа Коммерческого банка, конт

ролирующая торговые компании, машиностроительные и строи­тельные концерны.

Нетрудно заметить, что головное положение в финансовых груп­пах ФРГ занимают, наряду с банками, и промышленные корпорации.

Более того, еще недавно некоторые промышленные корпорации («Тиссен», «Флик», химические компании — наследницы «Фар-бениндустри») составляли самостоятельные группы, без банков. Это было следствием относительного ослабления власти банков над промышленностью после мировых войн. После войны «боль­шую тройку» германских банков пришлось даже спасать от банк­ротства, потому что их капитал к этому времени в основном со­ставляли долговые обязательства фашистского государства, кото­рые, конечно, теперь ничего не стоили

Другая особенность корпораций и финансовых групп ФРГ — далеко зашедший процесс диверсификации Отрасли разрезаны меж­ду разными группами и в составе разных групп — одни и те же от­расли. Переход к многоотраслевой структуре здесь облегчали два об­стоятельства: старая традиция образования многоотраслевых моно­полий с расчетом на «самообслуживание» («Крупп», «Стальной трест»), «разукрупнение» монополий после войны разукрупненные компании сращивались уже с учетом процесса диверсификации

Государственный сектор ФРГ сравнительно невелик — меньше 20% акционерного капитала страны В послевоенные годы здесь не проводилась национализация. В руки боннского правительства перешла собственность фашистского государства и военных пре­ступников, а в дальнейшем государственный сектор увеличивался за счет государственных инвестиций и нового строительства. Впро­чем, государственные компании дают 95% электроэнергии ФРГ, 75% каменного угля, 80% железной руды, 50% алюминия, 40% ав­томобилей. В руках государства находится почти вся инфраструк­тура. В кредитной системе страны также господствует государ­ственный сектор. Через государственный бюджет проходит около 40% валового национального продукта и именно бюджет является главным государственным регулятором экономического развития.

В ФРГ, как и во Франции, практикуется индикативное плани­рование. Государственные программы воздействия на экономику разделяются на краткосрочные (антициклические) и долгосрочные (структурные), связанные с прогнозированием и программирова­нием. Антициклические меры заключаются в том, чти в периоды спадов государство увеличивает инвестиции, в основном, в отрас­ли инфраструктуры, и усиленно субсидирует промышленников, а в годы подъема государственные инвестиции и субсидии умень­шаются Долгосрочное планирование ориентировано на поддер­жание оптимальной структуры прои зводства Государство стимулирует развитие наиболее перспективных для Германии oip.ic чсп и одновременно поддерживает развитие малорешлбельпых про изподсгн и ин(|)раструктуры.

Мы не коснулись экономических последствии объединения ФРГ и ГДР. Объединение государств стало свершившимся фак­том, но для слияния двух экономических систем требуется дли­тельное время, и все результаты такого слияния станут очевидны­ми лишь в будущем.

Пока очевидно лишь то, что с присоединением ГДР экономи­ческая мошь ФРГ и ее вес в Европейском хозяйстве существенно возрастают.