Авторы: 147 А Б В Г Д Е З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

Книги:  180 А Б В Г Д Е З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я


загрузка...

1.1. Понятие планирования

В сознании многих людей, живущих в нашей стране, еще существует стереотип

относительно планирования. При слове планирование нередко возникают

ассоциации с Госпланом, жесткими цифрами, спущенными сверху, невозможностью

самостоятельного определения целей, с существованием только узкого диапазона

действий в интервале "не выполнили план" - "перевыполнили план".

Однако, планирование, по своей сути, является чуть ли не основой и

теоретической базой деятельности предприятия.

Под планированием понимают процесс выбора целей и решений на

определенную перспективу, с разработкой и анализом способов их реализации и

ресурсного обеспечения.

Планирование занимает особое место в работе менеджера, поскольку оно

предопределяет получение оптимальных коммерческих результатов, главным из

которых является высокая прибыль. Планирование представляет собой непрерывный

процесс, стимулирующий творческое начало деятельности всего персонала

предприятия.

Главное в планировании в условиях рынка - это соотношение предполагаемых

расходов с ожидаемыми результатами, ориентация на всемерное снижение затрат.

Это направление планирования особенно актуально для нашей страны, поскольку

есть данные, что в СССР затраты на производство аналогичных товаров порой в 2-3

раза превышали достигнутые за рубежом.