3.1. Основные этапы стратегического планирования

Разработка экономической политики фирмы предполагает определение целей

деятельности фирмы и стратегии ее развития на ближнюю и дальнюю перспективы

исходя из оценки потенциальных возможностей фирмы и обеспеченности ее

соответствующими ресурсам.

Стратегическое планирование включает три взаимосвязанные задачи: выработку

целевой функции предприятия, представление ее в виде долгосрочных и

краткосрочных задач и определение стратегии достижения поставленных целей.

То есть должен существовать ответ на три вопроса: что нужно сделать, когда это

нужно сделать и каким образом.

В более развернутой форме процесс стратегического планирования включает в

себя следующие пункты:

1) определение изначальной миссии предприятия;

2) формирование стратегических целей и задач;

3) оценка и анализ внешней среды;

4) анализ сильных и слабых сторон деятельности фирмы (внутренний среды);

5) анализ и оценка стратегических альтернатив;

6) выбор стратегии.