Авторы: 147 А Б В Г Д Е З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

Книги:  180 А Б В Г Д Е З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я


загрузка...

4.6.7. Анализ настроения и способностей сотрудников

Ситуации с сотрудниками было уделено особое внимание. Проблемы

идентификации, которых опасались в связи с реструктуризацией, оказались

по большей части необоснованными. Трудности интеграции сотрудников

также не были значительными. С точки зрения сотрудников, однако__________, по-

стоянно ощущается недостаток обратной связи в отношении собственных

работ. Перегрузка ряда рабочих мест, возникшая в результате обострения

конкуренции, также незаметно ведет к исчезновению мотивации. Однако

руководство считает, что как раз всеобъемлющая активность и гибкость

сотрудников являются решающими факторами для достижения долгосроч-

ного успеха в существующих комплексных и динамичных условиях. «Эти

утверждения я слышал и раньше», — сделал провоцирующее замечание

руководитель проекта. После короткой паузы управляющий заметил: «От-

части Вы правы. Но раньше мы мало заботились о сотрудниках, когда

занимались стратегиями. Мы определяли продукты и рынки, однако скорее

пренебрегали связанными с ними вопросами сотрудников. Мы должны

избежать этой ошибки при создании нашей сбалансированной системы

показателей!»