Авторы: 147 А Б В Г Д Е З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

Книги:  180 А Б В Г Д Е З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я


загрузка...

4.6.3. Анализ стратегии компании Prints

В процессе основания и консолидации предприятия управляющие согла-

совали важные, с их точки зрения, вопросы стратегии компании Prints.

Наряду с подробными планами выручки по отдельным продуктовым

группам были разработаны стратегическое позиционирование предпри-

ятия, а также основные стратегические направления на ближайшие годы.

Частично были также запланированы ответственные лица, сроки и бюд-

жеты. «С точки зрения наших клиентов, мы самый привлекательный

партнер по воспроизведению документов на основе оптического распоз-

нания. Наши преимущества — это инновации, высокое качество и пред-

ложение решений с наилучшим соотношением цена/качество. В отноше-

нии увеличения стоимости предоставляемых в наше распоряжение средств

мы лидеры отрасли».

Вот некоторые основные стратегические направления компании Prints:

строительство завода в Сингапуре; создание собственной сбытовой сети;

повышение качества копировальных устройств; удешевление производства;

контакты с высшим учебным заведением дизайна Max Mehlendorf для

лучшего оформления продукции; устранение проблем со снабжением;

достижение большей преданности сотрудников предприятию.

Управляющие исходили из того, что существующая стратегическая база

будет достаточной для создания сбалансированной системы показателей. Петер

Карт, назначенный руководителем проекта по созданию BSC, критически

отнесся к такой оценке. «Система должна быть отражением стратегии, —

считает он, — но я не уверен, что все мы одинаково понимаем отдельные

пункты разработанной стратегии! Как же может в таком случае возникнуть

хорошая сбалансированная система показателей?» Поэтому после длитель-

ной беседы руководство решило предоставить команде, занимающейся

проектом BSC, возможность ознакомиться с документацией по стратегии и

провести личные интервью. Кроме того, был назначен семинар по выяс-

нению стратегии.