4.2.1. Стратегические концепции как исходный пункт анализа

При проведении стратегического анализа нужно рассмотреть различные

концепции стратегии, что поможет лучше понять выбранную стратегию.

Концепции описывают принципиальные примеры стратегий, направленных

на обеспечение выживаемости компаний в долгосрочной перспективе. Со-

держанием стратегических концепций могут быть, например, конкурентные

стратегии, вопросы использования ресурсов, организационные аспекты,

региональные аспекты и стратегии функциональных подразделений. При

разработке стратегии для конкретного предприятия стратегические концеп-

ции поставляют ценную информацию для дискуссий и используются для

оценки каждой выработанной позиции. Дискуссии о стратегических кон-

цепциях концентрируются преимущественно на

«рыночно-ориентирован-ном» (market-based) и

«ресурсно-ориентированном» (resource-based) подходах. При их

количественном описании зачастую используется так называемый

«стоимостно-ориентированный» подход (value-based). Эти модели

наиболее популярные. Самые значимые концепции связаны с именами

таких «гуру» стратегического менеджмента, как Игорь Ансофф, Питер

Друкер и Майкл Портер. На рис. 4.3 представлены важнейшие концепции

стратегического менеджмента.